發(fā)表時(shí)間： 2023-01-04 16:47:57
作者： 石油化工設(shè)備維護(hù)與檢修網(wǎng)
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進(jìn)入冬季以來，烏魯木齊石化公司供排水生產(chǎn)部堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)開展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，通過精細(xì)化專業(yè)管控、嚴(yán)格化人員履職、規(guī)范化崗位操作落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)措施，從消除基層隱患著手，“擰緊”裝置能耗“閥門”。
精細(xì)化專業(yè)管控。污水處理裝置管線及構(gòu)筑物內(nèi)存在易燃易爆、有毒有害氣體，極易腐蝕管線設(shè)備，設(shè)備泄漏將對(duì)生產(chǎn)和員工身體健康帶來危害，造成環(huán)境污染。同時(shí)，密封點(diǎn)泄漏率高，對(duì)節(jié)能有很大影響。復(fù)工后，供排水生產(chǎn)部為進(jìn)一步減少熱能和水資源浪費(fèi)，結(jié)合裝置冬季運(yùn)行情況，針對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)處理，迅速開展跑冒滴漏專項(xiàng)檢查，努力消除現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏、“小白龍”和“長流水”現(xiàn)象。專項(xiàng)檢查過程中，各專業(yè)組結(jié)合工藝排凝點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、密封點(diǎn)泄漏率管控等重點(diǎn)工作，對(duì)裝置內(nèi)漏點(diǎn)進(jìn)行徹底排查，由設(shè)備組統(tǒng)計(jì)梳理形成各區(qū)域漏點(diǎn)臺(tái)賬，明確消缺責(zé)任人，每周對(duì)消漏情況進(jìn)行匯報(bào)，加大節(jié)能管理，降低裝置能耗，保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，沖刺供排水生產(chǎn)部年度績效目標(biāo)。
嚴(yán)格化人員履職。供排水生產(chǎn)部黨委以“三基本”建設(shè)與“三基”工作融合為抓手，瞄準(zhǔn)要害崗位、重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)精準(zhǔn)打造黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，把專業(yè)技術(shù)干部劃分到各班組，對(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo)，直接參與班組建設(shè)、穩(wěn)定生產(chǎn)、員工教育等，將職責(zé)固化和落實(shí)到人。積極組織對(duì)新發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)進(jìn)分析，大力開展設(shè)備自主維護(hù)管理，對(duì)班組能處理的漏點(diǎn)，安排當(dāng)班員工積極消漏。對(duì)于需要停工處理的漏點(diǎn)，安排員工做好防漏措施，專業(yè)組制定整改方案消除漏點(diǎn)，堵住裝置跑冒滴漏的源頭。同時(shí)，確保班班見領(lǐng)導(dǎo)、事事有落實(shí)，激發(fā)基層黨員在安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效中發(fā)揮作用。
規(guī)范化崗位操作。機(jī)泵設(shè)備是裝置運(yùn)行的核心，供排水生產(chǎn)部持續(xù)開展設(shè)備長周期安全保運(yùn)工作，通過分析往年機(jī)泵運(yùn)行情況，對(duì)機(jī)泵設(shè)備實(shí)施精細(xì)化管理，提升包機(jī)質(zhì)量，強(qiáng)化包機(jī)特護(hù)和“五位一體”巡檢管理。針對(duì)新的設(shè)備漏點(diǎn)，由設(shè)備組專工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，本著“管設(shè)備要管運(yùn)行，管設(shè)備要管安全”的態(tài)度，對(duì)因操作不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械密封干磨損壞造成的機(jī)械密封泄漏的情況，在交接班會(huì)、班后會(huì)上要求區(qū)域崗位人員規(guī)范操作，并通過日聯(lián)檢進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)類似問題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，落實(shí)員工規(guī)范操作。
